CMMI评估咨询

一、什么是CMMI？
　　CMMI（Capability Maturity Model Integration）能力及成熟度模型集成，使美国软件工程研究所（SEI）在原来CMM体系标准的基础上形成的升级版本，该标准分为5个等级，认证有效期3年，最新的CMMI v1.2版本发布于2007年8月。
　　CMMI集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域的最新成果，对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详尽的要求，并融合ISO、PMBOK、IEE、6σ、ITIL等实践经验，是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结，被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。

二、 IDEAL模型

三、实施CMMI的益处：
　　很多人认为，实施CMMI的意义在于项目工程走向世界，可以在西方国家接到订单。实际上，这只是企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实表明，企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。

四、CMMI的适用范围

         在美国，很多企业通过CMMI评估，一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目，绝大多数都要求承包商有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。